树立精品意识 提升技术质量队伍素质 谋求企业发展丨 公司召开2024年科技质量工作会议

树立精品意识   提升技术质量队伍素质 谋求企业发展丨

公司召开2024年科技质量工作会议

2024年2月27日下午，公司召开2024年科技质量工作会议，公司领导、机关部长、分公司经理、技术经理、质量安全总监、技术员、质量员代表136人参加了会议。公司董事长、党委书记、总经理杨维鹏发表重要讲话，副总经理、总工程师马海峰和副总经理、安全质量总监冯柏仁分别作了科技和质量工作报告，副总经理武巍宣读了《表彰决定》。会议由副总经理郭玉杰主持。

杨维鹏指出，要树立精品意识。质量是安全，是生存基础的保障，质量如何保证是重点问题。要尽快建立质检员队伍，狠抓质量，把“狠”落实到制度和措施上。焊接、安装管理是弱项，如何得到提高？希望“精品意识”在项目上得到落实。

杨维鹏强调，要技术立企。“科学技术是第一生产力”“科技是引领发展的第一动力”，随着新一轮的产业发展，科学技术的提升尤为重要。装配施工、绿色施工、智能建造是当今的发展趋势，AI大数据是否能在方案、交底、技术标方面得到助力？ChatGPT 、Sora陆续出来了，我们如何利用？技术是支撑，技术人员短缺、结构不合理，制约了整体提升。要把握社会发展规律，推动机制创新，加强科技人才队伍建设。对创造价值的人和有能力的人，我们要尊重，要尊重知识、尊重人才，今后要把品德、知识、能力、业绩做为衡量人才的标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历，要建立优良的机制和环境。

杨维鹏要求，技术质量系统要注重科技质量人才个人素质提升和自我价值实现，要解放思想，引进人才；人才来了，要使用好。要摒弃急功近利的思想，对年轻技术人员要有容错的机制和文化，要注意完善考核与培养，让技术人员有信心、有耐心、有定力，自主提升能力。要树立“人才是创新第一资源”的理念，加大、加快对年轻技术人员的培养，只有打造一支数量充足、结构合理、创新能力强、素质高的技术人才队伍才是企业生存发展的必要保证。

公司副总经理、总工程师马海峰作了题为《夯实基础管理 谋求创新突破 全面提升技术支撑能力和技术创效能力》的工作报告。报告从八个方面总结回顾2023年科技工作，并提出了存在的问题，同时部署了2024年科技工作：加强技术管理体系建设，坚定实施两级总工程师负责制；加强核心业务管控，围绕重点项目、检修工程超前策划准备；聚焦重点难点，盯住薄弱环节，保证危大方案编制论证效率，确保现场施工顺利开展；加强技术标编制与审查管理；抓好资料归档工作，杜绝形成新的历史遗留；保持双中心认定成果，完成年度目标及高新技术企业汇算立项与报告编制；坚持因才施教，通识教育与专题培训两手抓两手硬；抓好特种设备A3取证和工业清洗资质升级工作；提高工程技术人员经济意识，提升技术创效能力，实现技经深度整合；做好企业标准梳理修订和综合管理体系内审与监督审核工作，继续推进项目数字化平台建设与应用。确定了工作任务和应对措施。

公司副总经理、安全质量总监冯柏仁作了题为《强化意识夯基础 求真务实寻突破 持续提升工程质量 筑牢公司发展根基》的工作报告。报告从七个方面总结回顾2023年质量工作，提出了存在的问题，确定了2024年质量工作的年度指标，提出完善质量管理体系，夯实全员履职尽责能力；重视质检人才队伍建设，加强基础能力培训；聚力基础管理，全面推进质量管理标准化；加强过程质量监控、提升项目管理水平；加大创优力度，聚焦一次成优；加强质量回访工作，保持与客户的有效沟通。明确了六项主要工作任务和应对措施。

公司副总经理武巍宣读了《关于表彰2023年度科技质量工作先进集体和先进个人的决定》。会上，对吉林市第二人民医院医疗综合楼建设项目等11项优质工程；《一种基于加热炉的临氢不锈钢管道裂纹补焊工艺》等5项专利；《加氢装置纤维模块化衬里加热炉壁板组合打包施工工法》等7部优秀施工工法；《超声波螺栓清洗机制作及使用施工技术》等2项优秀技术攻关成果；《吉化转型升级丙烯腈厂酸碱罐区储罐安装施工方案》等4项优秀施工方案；《县县通工程兴和连项目管道组对焊接施工技术交底》等6项优秀技术交底及工艺规程；吉林市纪委监委留置业务用房工程等2项优秀交工技术文件；《超大面积耐磨金属骨料地面平整度施工质量控制》等9项优秀QC成果；王云等32名先进科技工作者；王佳伟等16名优秀质检员进行表彰奖励。

公司领导向2023年度科技质量工作先进集体和先进个人颁发了奖牌和证书。

第五分公司技术经理杨大超、第六分公司技术经理张宇恒、第一分公司副经理王云、装饰分公司质检员王佳伟、第九分公司副经理冯旭作表态发言。

公司副总经理郭玉杰就贯彻杨维鹏董事长重要讲话和本次会议精神提出要求，并号召技术质量系统全体员工，履行职责、奋发向上，为全面完成公司2024年科技质量工作目标做出更大贡献！